Coaching des cabinets libéraux et TPE

Les entreprises qui réussissent sont celles qui ont une âme.

L’humain au coeur de la réussite des cabinet libéraux et TPE

Forte d’une expérience de 35 années en tant que cadre au sein de cabinets d’avocats, je connais parfaitement les problématiques humaines  liées aux professions libérales, notamment juridiques et judiciaires.

Une entité économique ou sociale qui prend vraiment en compte les  hommes et les femmes qui la composent aura une rentabilité plus importante et saura conserver son dynamisme. 

Parfois, des dysfonctionnements humains apparaissent souvent sans même que les dirigeants en prennent conscience, et ce à cause du stress, des process administratifs qui se compliquent et tant d’autres raisons…

En  m’inspirant des principes du Lean Management, j’interviens en tant que coach  dans l’entreprise pour proposer au(x) dirigeant(s) une ou plusieurs  solutions   afin de résoudre les dysfonctionnements.

L’objectif est triple :

 

– prendre en compte les besoins des hommes et des femmes qui font vivre l’entreprise

– accroître la valeur créée pour le client,

– améliorer les performances de l’entreprise

tout  en respectant les valeurs de l’entreprise et la valeur que chaque intervenant retire de son travail.

Après une période d’observation dont la durée sera définie avec le(s) dirigeant(s), j’établis un premier diagnostic  (premier reporting aux dirigeants).

S’en suit une réunion de travail avec l’ensemble des équipes, tous métiers et fonctions confondus, pour une meilleure définition des valeurs de l’entreprise, ses besoins.

Les deux axes de travail principaux sont :

– les gestion des irrégularités d’activité

– Le « gaspillage » et la gestion des excès  ou comment supprimer les processus inutiles et améliorer les processus trop lourds 

Tout en ayant un double objectif commun de satisfaction  :

. l’amélioration de la satisfaction des hommes et des femmes qui font vivre l’unité économique

. l’amélioration de la satisfaction du client

Par ce double objectif,  il est redonné aux hommes et aux femmes qui composent l’équipe une juste place, remettant du « liant » dans des rouages humains souvent grippés par le stress et la pression, tout en respectant les valeurs de l’entreprise et celles de chacun des membres de l’équipe. et redonnant aux valeurs.

Des clients satisfaits sont des clients qui reviennent et assurent la pérennité économique de l’entreprise.

Ce coaching est fait pour votre cabinet  libérale  ou TPE si :

  • Vous voulez « mettre à plat » les fonctionnements humains, affiner les process… tout en prenant en compte les individualités, les spécificités, les forces et les talents de chaque membre de l’équipe, et en faisant vivre les valeurs de votre entreprise.
  • Vous voulez redynamiser une équipe en adoptant de nouvelles méthodes qui respectent « ’écologie personnelle » de chacun.
  • Vous devez faire redémarrer une équipe qui a souffert de départs, d’échecs, de changement. 
  • Vous avez envie de mettre en application des process de management alliant le bien-être de vos salariés tout en mettant au cœur de vos action la satisfaction de vos client.
  • Vous avez envie ou besoin de faire évoluer votre équipe pour être encore plus efficace tout en respectant les hommes et les femmes qui la composent.
  • Vous avez envie de vivre autrement vos fonctions de dirigeants.

 

Les prix

Les prix sont établis sur une base de 600 € la demi-journée de 4 h .

Un premier rendez-vous offert nous permettra d’évaluer ensemble votre problématique et de fixer alors le prix juste pour ce coaching 

Les prix sont TTC, taux de TVA  applicable au jour de la signature du contrat